Studi Organisasi, perilaku organisasi, dan teori organisasi
adalah studi sistematis dan hati-hati aplikasi pengetahuan tentang
bagaimana orang – sebagai individu dan sebagai kelompok – bertindak di
dalam organisasi.
Perilaku organisasi studi meliputi studi
tentang organisasi dari berbagai sudut pandang, metode, dan tingkat
analisis. Sebagai contoh, satu buku teks membagi beberapa sudut pandang
tersebut ke dalam tiga perspektif: modern, simbolis, dan postmodern.
Pembedaan tradisional lain, hadir terutama di akademisi Amerika, adalah
antara studi tentang “” perilaku organisasi mikro – yang mengacu pada
individu dan dinamika kelompok
dalam sebuah kerangka organisasi – dan “makro” teori organisasi yang
mempelajari seluruh organisasi, bagaimana mereka beradaptasi, dan
strategi dan struktur yang membimbing mereka. Untuk perbedaan ini,
beberapa sarjana telah menambahkan suatu kepentingan “meso” – terutama
tertarik pada kekuasaan, budaya, dan jaringan individu dan unit dalam
organisasi – dan “lapangan” analisis tingkat yang mempelajari bagaimana
seluruh populasi organisasi berinteraksi. Di Eropa memang ada perbedaan ini juga, tetapi lebih jarang tercermin dalam divisi departemen.
Setiap kali orang berinteraksi dalam
organisasi, banyak faktor yang ikut bermain. studi Modern organisasi
berusaha untuk memahami dan model faktor-faktor ini. Seperti semua
ilmu-ilmu sosial modernis, studi organisasi berusaha untuk mengontrol , memprediksikan , dan menjelaskan.
Ada beberapa kontroversi atas etika untuk mengontrol perilaku pekerja.
Dengan demikian, perilaku organisasi atau OB (dan sepupu nya, psikologi Industri ) memiliki kali dituduh sebagai alat ilmiah yang kuat. Orang-tuduhan menyimpang, OB dapat memainkan peran penting dalam pengembangan organisasi dan keberhasilan.
Salah satu tujuan utama dari teori
organisasi adalah, menurut Simms (1994) “untuk merevitalisasi teori
organisasi dan mengembangkan konsep yang lebih baik dari kehidupan
organisasi”. Sebuah teori organisasi harus hati-hati mempertimbangkan
asumsi tingkat dibuat dalam teori, dan berkepentingan untuk membantu
para manajer dan administrator.
Frederick Winslow Taylor
Frederick Winslow Taylor
(1856-1915) adalah orang pertama yang mencoba untuk mempelajari tingkah
laku manusia di tempat kerja dengan menggunakan pendekatan sistematis.
Taylor mengamati karakteristik manusia, lingkungan sosial, tugas,
lingkungan fisik, kapasitas, kecepatan, daya tahan, biaya dan interaksi
mereka satu sama lain. Tujuan keseluruhan adalah untuk mengurangi dan /
atau menghapus variabilitas manusia. Taylor bekerja untuk mencapai
tujuannya membuat perilaku kerja yang stabil dan dapat diprediksi
sehingga output maksimum yang dapat dicapai. Dia sangat bergantung pada
sistem insentif moneter, percaya bahwa manusia terutama dimotivasi oleh
uang. Dia menghadapi beberapa kritik yang kuat, termasuk dituduh
mengatakan kepada manajer untuk memperlakukan pekerja sebagai mesin
tanpa jiwa, namun karyanya sangat produktif dan meletakkan banyak dasar
bagi prinsip-prinsip modern studi manajemen. Sebuah buku pencerahan tentang kehidupan dan Pratik Bang studinya adalah bahwa dengan Kanigel (1997). [5]
- Elton Mayo
Elton Mayo
, Australia nasional, memimpin Studi Hawthorne di Harvard. Dalam
menulis klasiknya tahun 1931, Manusia Masalah dari peradaban Industri,
ia menyarankan para manajer untuk menangani kebutuhan emosional
karyawan di tempat kerja.
- Mary Parker Follet
Mary Parker Follet
adalah seorang pelopor konsultan manajemen di dunia industri. Sebagai
penulis, ia memberikan analisis tentang pekerja memiliki kombinasi
kompleks dari sikap, kepercayaan, dan kebutuhan. Dia mengatakan kepada
manajer untuk memotivasi karyawan pada kinerja mereka, sebuah “menarik”
daripada push “” strategi.
- Douglas McGregor
Douglas McGregor
mengusulkan dua teori / asumsi, yang sangat hampir kebalikan satu sama
lain, tentang alam manusia berdasarkan pengalamannya sebagai konsultan
manajemen. Teori pertama adalah “Teori X”, yang pesimis dan negatif,
dan menurut McGregor itu adalah bagaimana para manajer tradisional
memandang pekerja mereka. Kemudian, untuk membantu para manajer
menggantikan bahwa teori / asumsi, dia memberikan “Teori Y” yang
mengambil pendekatan yang lebih modern dan positif. Dia percaya bahwa
para manajer dapat mencapai lebih banyak jika mereka mulai memahami
karyawan mereka sebagai diri-energi, berkomitmen, bertanggung jawab dan
makhluk kreatif. Dengan cara itu Teori Y, ia bahkan menantang para ahli
teori tradisional untuk mengadopsi pendekatan pembangunan kepada
karyawan mereka. Ia juga menulis sebuah buku, The Human Side Enterprise, 1960; buku ini telah menjadi landasan bagi pandangan modern karyawan di tempat kerja.
Negara Lancar dari lapangan
Perilaku Organisasi adalah bidang yang
berkembang saat ini. Perilaku organisasi departemen umumnya merupakan
bagian dari sekolah bisnis, meskipun banyak universitas juga memiliki
industri psikologi industri dan ekonomi program.
Bidang ini sangat berpengaruh dalam dunia bisnis dengan para praktisi seperti Peter Drucker dan Peter Senge yang mengubah penelitian akademik menjadi bisnis
praktik. Organisasi perilaku menjadi lebih penting dalam ekonomi
global ketika orang dengan berbagai latar belakang dan nilai budaya
harus bekerja sama secara efektif dan efisien. Hal ini juga mendapat
kritikan meningkat sebagai lapangan untuk etnosentris dan pro-asumsi
kapitalis.
Selama 20 tahun terakhir studi perilaku
organisasi dan praktek telah dikembangkan dan diperluas melalui
menciptakan integrasi dengan domain lainnya:
- Antropologi menjadi sebuah prisma menarik untuk pemahaman perusahaan sebagai komunitas, dengan memperkenalkan konsep-konsep seperti budaya organisasi , ‘ritual organisasi’ dan ‘tindakan simbolis’ cara-cara baru yang memungkinkan untuk memahami organisasi sebagai komunitas.
- Memahami kepemimpinan : peran penting kepemimpin an pada berbagai tingkat organisasi dalam proses manajemen perubahan .
- Etika dan kepentingan mereka sebagai pilar dari setiap visi dan salah satu kekuatan pendorong yang paling penting dalam sebuah organisasi.
Metode yang digunakan dalam studi organisasi.
Berbagai metode yang digunakan dalam studi organisasi. Mereka termasuk metode kuantitatif ditemukan di ilmu sosial lain seperti regresi , statistik non-parametrik , analisis deret waktu , dan ANOVA. Selain itu, simulasi komputer dalam studi organisasi memiliki sejarah panjang dalam studi organisasi. Metode kualitatif juga digunakan, seperti etnografi , yang melibatkan langsung observasi partisipan , tunggal dan beberapa analisis kasus , dan metode historis lainnya. Dalam lima belas tahun terakhir, ada fokus yang lebih besar pada bahasa, metafora, dan bercerita organisasi .
Sistem rangka
Kerangka sistem juga penting untuk teori organisasi sebagai organisasi yang kompleks proses berorientasi pada tujuan yang dinamis. Salah satu pemikir awal di lapangan adalah Alexander Bogdanov , yang mengembangkan nya Tectology , sebuah teori secara luas dianggap sebagai pendahulu dari Bertalanffy ‘Umum Teori Sistem , yang bertujuan untuk model dan desain organisasi manusia. Kurt Lewin
terutama berpengaruh dalam mengembangkan sistem dalam perspektif teori
organisasi dan menciptakan istilah “sistem” ideologi, dari frustrasi
dengan psikologi perilaku yang menjadi hambatan untuk bekerja
berkelanjutan dalam psikologi (lihat Ash 1992: 198-207). Para teori kompleksitas perspektif tentang organisasi adalah sistem lain melihat organisasi.
Sistem pendekatan terhadap organisasi sangat bergantung pada mencapai entropi negatif melalui keterbukaan dan umpan balik.
Tampilan sistemik pada organisasi adalah transdisciplinary dan
integratif. Dengan kata lain, melampaui perspektif disiplin individu,
mengintegrasikan mereka berdasarkan kode “umum”, atau lebih tepatnya,
atas dasar aparat formal yang disediakan oleh sistem teori. Pendekatan
sistem memberikan mengedepankan keterkaitan, tidak unsur-unsur sistem.
Hal ini dari keterkaitan dinamis yang sifat sistem yang baru muncul.
Dalam beberapa tahun terakhir, pemikiran sistem telah dikembangkan untuk menyediakan teknik untuk mempelajari sistem holistik untuk melengkapi cara-cara tradisional reduksionistik metode. Dalam tradisi lebih baru, sistem teori dalam studi organisasi dianggap oleh beberapa sebagai humanistik perluasan dari ilmu-ilmu alam .
Motivasi dalam organisasi
Motivasi kekuatan baik internal atau
eksternal bagi orang yang membangkitkan semangat dan perlawanan untuk
mengejar program tertentu tindakan. “Meskipun motivasi merupakan konsep
yang luas dan kompleks, ilmuwan organisasi telah disepakati
karakteristik dasar. Menggambar dari berbagai ilmu-ilmu sosial, kita
mendefinisikan motivasi sebagai serangkaian proses yang menggiurkan, langsung, dan memelihara perilaku manusia terhadap mencapai tujuan beberapa “
Ada banyak teori motivasi yang berbeda seperti:
No comments:
Post a Comment